澳洲5号

不動產開發運營事業部

不動產開發運營事業部,為光明資管公司下屬事業部,其負責存量和新增不動產的統一規劃、開發和運營管理,致力于打造租賃物業升級新業態。提前謀劃、著眼長遠,通過對資產的整體策劃和規劃實現資產價值的提升,為資產管理主業發展發揮應有作用。

事業部(bu)所轄澳洲(zhou)5號(hao)開獎查詢集團上海置地(di)(di)有限(xian)公司,將“盤活土地(di)(di)存量、提升資產能級、反哺食(shi)品(pin)主業”為(wei)職(zhi)責使命,以存量和(he)新增不動產改造升級為(wei)載體,著力(li)構(gou)建與上海國(guo)際化大(da)都市相匹配的(de)城市更新理念(nian)和(he)技術實踐創新創造平臺(tai),積聚聯合國(guo)內外專(zhuan)業力(li)量,確保(bao)項目落(luo)地(di)(di),實現經濟效應和(he)社會價(jia)值雙豐收(shou)。

事業(ye)部所轄不動產(chan)(chan)資(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)心由(you)牛奶集團資(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)心、牛奶集團招商運維部及上海海博(bo)物業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)有限公司組成,主(zhu)要負責不動產(chan)(chan)的(de)租賃運營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。始終堅持“善(shan)協調、巧溝通、強執行、敢擔當”的(de)企業(ye)文(wen)化,立足資(zi)管(guan)(guan)公司“現金流”的(de)定位,以(yi)“做(zuo)實、做(zuo)精、做(zuo)強、做(zuo)優”主(zhu)業(ye)為目標(biao),打(da)造具有“光明資(zi)管(guan)(guan)品牌”的(de)不動產(chan)(chan)資(zi)產(chan)(chan)運營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)平臺。

未來不動產(chan)開發運營事(shi)業部將按(an)照資管公司戰略目標(biao)要求,提升能級,形成產(chan)業鏈閉環,為(wei)實(shi)現集團(tuan)“五年再造光明、十(shi)年構建實(shi)力光明”目標(biao)任務發揮(hui)應有作用。

澳洲5號開獎查詢集團上海置地有限公司

澳洲5號開獎查詢集團上海置地有限公司于2016年3月掛牌成立。公司按照整體謀劃、深化規劃、聯合開發、綜合平衡的原則,對內部存量土地進行科學規劃、調整業態、統籌運作、自主開發,提升土地資產價值和規模,提高低效資產收益水平。

光(guang)明置(zhi)地按(an)照資(zi)(zi)管(guan)公司總體部署和戰略指(zhi)導,緊緊圍繞(rao)“盤(pan)土(tu)地”的(de)(de)重要舉措,專(zhuan)心專(zhuan)注于(yu)城市更新(xin)領(ling)域,用(yong)心用(yong)力于(yu)盤(pan)活(huo)存(cun)量資(zi)(zi)產,制(zhi)定并實(shi)施 “1+N+1”行動方案(an): “1”為扎實(shi)做好(hao)集團(tuan)資(zi)(zi)產的(de)(de)基礎管(guan)理工(gong)作,穩步(bu)推進土(tu)地收儲、農墾改(gai)(gai)革及土(tu)地確(que)權等(deng)各項工(gong)作;“N”為各重點項目(mu): 崇明花博會(hui)苗木組(zu)項目(mu)、外灘光(guang)明中心品牌形象(xiang)建(jian)設、鴿龍港路沿線光(guang)明田緣整體改(gai)(gai)造升(sheng)級、寶慶(qing)路歷(li)史建(jian)筑(zhu)保(bao)護性修繕裝修、萬榮路467號改(gai)(gai)擴建(jian)、南京西路摩士達大廈瑞泰酒店改(gai)(gai)建(jian)等(deng)項目(mu);另一個(ge)“1”是租賃(lin)(lin)住宅,通過盤(pan)活(huo)存(cun)量土(tu)地資(zi)(zi)源,增加租賃(lin)(lin)房有效供給,積極(ji)發揮國(guo)企對租賃(lin)(lin)房市場的(de)(de)穩定器和壓艙石作用(yong)。

光明?Bright2

光明?Bright2聯合辦公位于黃浦區西藏中路632號,是由光明資管與國內最具前沿的聯合辦公空間品牌“P2”共同打造的聯合辦公品牌“Bright2”的首個門店。

將近(jin)百歲(sui)的(de)五層樓海派建(jian)筑,以城(cheng)市微(wei)更新(xin)的(de)方(fang)式(shi),轉型為市中心一片聯合(he)辦公空(kong)間——光明(ming)?Bright2。斑駁(bo)的(de)青(qing)磚,老(lao)舊(jiu)的(de)混(hun)凝土,嵌著鐵(tie)欄桿的(de)老(lao)樓梯,老(lao)建(jian)筑成(cheng)為頗(po)具視覺沖(chong)擊(ji)力的(de)建(jian)筑藝術空(kong)間潮流作品。改造(zao)(zao)成(cheng)了以國際化、創新(xin)型的(de)客戶為目標,將產業孵(fu)化與產業社群共建(jian)進行(xing)了有效整合(he),勵志打造(zao)(zao)成(cheng)為光明(ming)資管平臺的(de)聯合(he)辦公模(mo)板。

作為市(shi)中心存量建筑(zhu)綠(lv)色(se)改造(zao)(zao)的成(cheng)功案例,光明?Bright2先(xian)后獲(huo)得“2018年(nian)度上海市(shi)既有(you)建筑(zhu)綠(lv)色(se)更新(xin)改造(zao)(zao)評定”銀(yin)獎(jiang)、“上海市(shi)建筑(zhu)學(xue)會第(di)八屆(jie)建筑(zhu)創作獎(jiang)”佳作獎(jiang)。

光明田緣

光明田緣位于崇明鴿龍港路西側,是殷實農場建設理想的探索與實踐,是光明鄉村振興的示范區。項目一期建設已完成,游客中心從破舊廢棄老廠房脫胎為崇明生態島建設標志性建筑,3000畝水面及大色塊、大森林也是從不規則、臟亂差魚塘及低洼地脫變而來。借助生態底板,光明田緣圍繞水與土生態治理、信息科技農業二大核心課題借助以色列光明特拉維夫農業中心從”二無化水稻”、“清水大閘蟹”、“苗木林業”三條主線開展高科技農業技術集成與創新。

光明田緣游客中心

為積極響應集團“建設殷實農場”的戰略要求,盤活農場廠房資源,光明置地公司對位于崇明區北沿公路與鴿龍港路交匯處的長征農場原儀表廠二分廠和冶煉軋鋼廠地塊廠房進行裝修改造,建設為光明田緣項目游客接待中心,總建筑面積5824 平方米,具備餐飲、展示、辦公等功能。通過建筑形式的優化、空間環境的塑造以及經營業態的轉變,極大提升了資產價值。

正式開業(ye)后,游客中心將(jiang)作(zuo)為鴿龍港(gang)路沿線(xian)“廠房改造(zao)”的(de)首發(fa)項目,發(fa)揮光明田(tian)緣南北兩端串聯互(hu)動的(de)重要(yao)載(zai)體作(zuo)用(yong),同(tong)時(shi)還將(jiang)激活崇明當地(di)潛在生產力,助力崇明世(shi)界級生態島建設,更是圍繞集團戰略、創造(zao)光明美好未來的(de)重要(yao)實踐(jian)。

不動產資產管理中心

不動產資產管理中心由原牛奶集團資產管理中心、招商運維部、海博物業于2020年6月組建,主要負責不動產的租賃運營管理。中心始終堅持“善協調、巧溝通、強執行、敢擔當”的企業文化,打破傳統的資產管理模式,把散的變聚、小的變大、舊的變新、租賃變經營、對內變對外、舊模式變新模式,力爭通過資源整合、管理升級變“資產”為“資本”,打造出運營管理一體的專業化資產管理平臺,并與市場接軌,由線下到線上,引入與探索“互聯網+資產管理”的新概念,用大數據驅動資產運營管理,為資產經營管理帶來新的增長點和經濟附加值,立足資管公司“現金流”的定位,我們以“做實、做精、做強、做優”主業為目標,打造具有“光明品牌”的不動產租賃運營管理平臺。

BIM技術

置地公司以BIM技術為抓手,廣泛將其應用于項目建設的各個環節,從前期分析,到施工模型深化,到運維管理,BIM技術以全領域、全生命周期的方式深入到多個項目中,為打造廉潔工程提供了強有力的技術支撐,也為優質工程、安全工程、標桿工程的建設筑牢了基石。

西郊國際農產品交易中心一期改擴建項目為BIM技術應用的典范。項目位于上海市青浦區華新鎮,總建筑面積11萬平方米,投資總額11.5億元,施工周期600天。該項目建筑體量大,功能種類復雜,通過在前期準備及設計階段運用BIM技術建模,發現了各類問題共計67類532處,并在施工前予以解決;成本控制方面,采用BIM技術優化,節省鋼材1000余噸;整個項目至今仍保持工程造價增量“零簽證”,有效控制了項目總投資。該項目榮獲上海市第二屆BIM技術應用創新大賽技術方案佳作獎、第十屆“創新杯”建筑信息模型(BIM)應用大賽商業綜合體類BIM應用第三名,目前該項目正在申報國家住建部科技示范項目。