澳洲5号

不動產開發運營事業部

不動產開發運營事業部,為光明資管公司下屬事業部,其負責存量和新增不動產的統一規劃、開發和運營管理,致力于打造租賃物業升級新業態。提前謀劃、著眼長遠,通過對資產的整體策劃和規劃實現資產價值的提升,為資產管理主業發展發揮應有作用。

事業(ye)部所(suo)轄澳洲5號開獎查詢集團(tuan)上海置地有(you)限(xian)公司,將(jiang)“盤(pan)活土地存量、提升(sheng)資(zi)產能級(ji)(ji)、反(fan)哺食品主業(ye)”為(wei)職(zhi)責使命,以存量和(he)(he)新增(zeng)不動產改造升(sheng)級(ji)(ji)為(wei)載(zai)體,著(zhu)力構(gou)建與上海國際化大都市相(xiang)匹配(pei)的城(cheng)市更(geng)新理念(nian)和(he)(he)技(ji)術(shu)實(shi)踐創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造平臺(tai),積聚聯合國內外專業(ye)力量,確保(bao)項目落地,實(shi)現經濟效(xiao)應和(he)(he)社會價值雙豐收(shou)。

事業(ye)部所轄(xia)不動(dong)(dong)產(chan)(chan)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中心由牛(niu)奶集(ji)團(tuan)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中心、牛(niu)奶集(ji)團(tuan)招商運(yun)(yun)維部及上海海博物業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)有限公(gong)司組成,主要(yao)負責(ze)不動(dong)(dong)產(chan)(chan)的租(zu)賃(lin)運(yun)(yun)營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。始終(zhong)堅持“善(shan)協調、巧溝通、強執行、敢擔當”的企業(ye)文(wen)化,立足資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)公(gong)司“現金流”的定位,以“做(zuo)實、做(zuo)精、做(zuo)強、做(zuo)優(you)”主業(ye)為(wei)目標,打(da)造具有“光明資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)品牌”的不動(dong)(dong)產(chan)(chan)資(zi)(zi)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)平臺。

未(wei)來(lai)不動產開(kai)發(fa)運營(ying)事業(ye)(ye)部將按照資管(guan)公(gong)司戰略目(mu)標要求,提升能級,形成(cheng)產業(ye)(ye)鏈閉環,為實(shi)現集團“五(wu)年(nian)再造光(guang)明(ming)、十年(nian)構建實(shi)力光(guang)明(ming)”目(mu)標任務(wu)發(fa)揮(hui)應有(you)作用。

澳洲5號開獎查詢集團上海置地有限公司

澳洲5號開獎查詢集團上海置地有限公司于2016年3月掛牌成立。公司按照整體謀劃、深化規劃、聯合開發、綜合平衡的原則,對內部存量土地進行科學規劃、調整業態、統籌運作、自主開發,提升土地資產價值和規模,提高低效資產收益水平。

光(guang)明(ming)置地(di)(di)(di)按照資(zi)管公司總體部署和(he)戰略指導,緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“盤土地(di)(di)(di)”的(de)重(zhong)要(yao)舉措(cuo),專(zhuan)心(xin)專(zhuan)注于城市(shi)更新領域(yu),用(yong)(yong)心(xin)用(yong)(yong)力(li)于盤活(huo)存(cun)量(liang)資(zi)產(chan),制(zhi)定并實施 “1+N+1”行動方案: “1”為扎實做好集團資(zi)產(chan)的(de)基礎管理(li)工作,穩(wen)步推進(jin)土地(di)(di)(di)收儲、農墾改革及土地(di)(di)(di)確權等各項工作;“N”為各重(zhong)點項目: 崇明(ming)花博會苗木組項目、外灘光(guang)明(ming)中心(xin)品牌形象(xiang)建(jian)設、鴿龍港路沿線(xian)光(guang)明(ming)田緣整體改造(zao)升級、寶(bao)慶路歷史建(jian)筑保護性修(xiu)繕裝修(xiu)、萬榮路467號改擴建(jian)、南(nan)京西路摩(mo)士達(da)大廈瑞泰酒店改建(jian)等項目;另一個“1”是租賃(lin)住宅,通過(guo)盤活(huo)存(cun)量(liang)土地(di)(di)(di)資(zi)源,增加租賃(lin)房有(you)效供給,積極(ji)發(fa)揮國企(qi)對租賃(lin)房市(shi)場(chang)的(de)穩(wen)定器(qi)和(he)壓艙石作用(yong)(yong)。

光明?Bright2

光明?Bright2聯合辦公位于黃浦區西藏中路632號,是由光明資管與國內最具前沿的聯合辦公空間品牌“P2”共同打造的聯合辦公品牌“Bright2”的首個門店。

將(jiang)近百歲的(de)(de)(de)(de)五層樓海(hai)派(pai)建(jian)筑,以城市(shi)微更新(xin)的(de)(de)(de)(de)方式(shi),轉(zhuan)型為(wei)市(shi)中心一片聯(lian)合(he)辦(ban)公空(kong)間——光明?Bright2。斑駁(bo)的(de)(de)(de)(de)青磚,老(lao)舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)混凝土(tu),嵌著(zhu)鐵欄桿的(de)(de)(de)(de)老(lao)樓梯,老(lao)建(jian)筑成為(wei)頗(po)具(ju)視覺沖(chong)擊力的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑藝術(shu)空(kong)間潮(chao)流作品。改造(zao)成了以國際化、創新(xin)型的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶為(wei)目標,將(jiang)產(chan)業(ye)孵(fu)化與產(chan)業(ye)社(she)群共建(jian)進行了有效整合(he),勵志打造(zao)成為(wei)光明資(zi)管(guan)平臺的(de)(de)(de)(de)聯(lian)合(he)辦(ban)公模板。

作為市(shi)中心存量建(jian)筑綠色(se)改造的成功(gong)案例,光明?Bright2先后獲(huo)得“2018年(nian)度上(shang)海市(shi)既有建(jian)筑綠色(se)更新(xin)改造評(ping)定”銀獎、“上(shang)海市(shi)建(jian)筑學(xue)會第八屆建(jian)筑創作獎”佳作獎。

光明田緣

光明田緣位于崇明鴿龍港路西側,是殷實農場建設理想的探索與實踐,是光明鄉村振興的示范區。項目一期建設已完成,游客中心從破舊廢棄老廠房脫胎為崇明生態島建設標志性建筑,3000畝水面及大色塊、大森林也是從不規則、臟亂差魚塘及低洼地脫變而來。借助生態底板,光明田緣圍繞水與土生態治理、信息科技農業二大核心課題借助以色列光明特拉維夫農業中心從”二無化水稻”、“清水大閘蟹”、“苗木林業”三條主線開展高科技農業技術集成與創新。

光明田緣游客中心

為積極響應集團“建設殷實農場”的戰略要求,盤活農場廠房資源,光明置地公司對位于崇明區北沿公路與鴿龍港路交匯處的長征農場原儀表廠二分廠和冶煉軋鋼廠地塊廠房進行裝修改造,建設為光明田緣項目游客接待中心,總建筑面積5824 平方米,具備餐飲、展示、辦公等功能。通過建筑形式的優化、空間環境的塑造以及經營業態的轉變,極大提升了資產價值。

正式開業后(hou),游客中(zhong)心(xin)將作(zuo)為(wei)鴿龍港路沿(yan)線(xian)“廠房改造”的首發項目,發揮光(guang)明(ming)(ming)田(tian)緣南北兩端串(chuan)聯互動(dong)的重(zhong)要載體作(zuo)用,同時還將激活崇明(ming)(ming)當地潛在生產力,助(zhu)力崇明(ming)(ming)世界級生態(tai)島建設,更是圍(wei)繞集(ji)團戰略、創造光(guang)明(ming)(ming)美好未來(lai)的重(zhong)要實(shi)踐。

不動產資產管理中心

不動產資產管理中心由原牛奶集團資產管理中心、招商運維部、海博物業于2020年6月組建,主要負責不動產的租賃運營管理。中心始終堅持“善協調、巧溝通、強執行、敢擔當”的企業文化,打破傳統的資產管理模式,把散的變聚、小的變大、舊的變新、租賃變經營、對內變對外、舊模式變新模式,力爭通過資源整合、管理升級變“資產”為“資本”,打造出運營管理一體的專業化資產管理平臺,并與市場接軌,由線下到線上,引入與探索“互聯網+資產管理”的新概念,用大數據驅動資產運營管理,為資產經營管理帶來新的增長點和經濟附加值,立足資管公司“現金流”的定位,我們以“做實、做精、做強、做優”主業為目標,打造具有“光明品牌”的不動產租賃運營管理平臺。

BIM技術

置地公司以BIM技術為抓手,廣泛將其應用于項目建設的各個環節,從前期分析,到施工模型深化,到運維管理,BIM技術以全領域、全生命周期的方式深入到多個項目中,為打造廉潔工程提供了強有力的技術支撐,也為優質工程、安全工程、標桿工程的建設筑牢了基石。

西郊國際農產品交易中心一期改擴建項目為BIM技術應用的典范。項目位于上海市青浦區華新鎮,總建筑面積11萬平方米,投資總額11.5億元,施工周期600天。該項目建筑體量大,功能種類復雜,通過在前期準備及設計階段運用BIM技術建模,發現了各類問題共計67類532處,并在施工前予以解決;成本控制方面,采用BIM技術優化,節省鋼材1000余噸;整個項目至今仍保持工程造價增量“零簽證”,有效控制了項目總投資。該項目榮獲上海市第二屆BIM技術應用創新大賽技術方案佳作獎、第十屆“創新杯”建筑信息模型(BIM)應用大賽商業綜合體類BIM應用第三名,目前該項目正在申報國家住建部科技示范項目。